「経営者」の記事一覧（3ページ目）

「福しん」は、一歩先を行く町中華のチェーン店。時代を見据えた戦略で邁進中！

伸びている店は、メニューが極端に少なく、店舗調理を守っているところ

90以上のブランドを持つGYRO HOLDINGSは、なぜ好調なのか？ 根本社長が語る3つの事業戦略

値上げをしても客単価が下がる（こともある）

時代をリードする経営者は、どこまで進化を続けるのか。株式会社BigBellyの代表取締役・大林芳彰氏

バッドロケーション戦略から“地方創再生”へ バルニバービグループ代表取締役会長CEO兼CCO佐藤裕久氏

検証しよう。商品構成、価格、立地にズレがないか

師匠と弟子 ～忘れられない人～「ラ・ロシェル」エグゼクティブシェフ 工藤敏之氏

コロナ禍が後押しした身を切る改革。九州ナンバーワン企業を目指して～株式会社Be BLOOM 代表取締役社長 物袋 栄一 氏～

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息の長～い商売をするのであれば、郊外のロードサイド

外国人の主張「日本人はまじめすぎる。もっと気楽に人生を楽しもう」～アメリカ南部料理店「ソウルフードハウス」～

消費者マインドの変化に対応した新業態で未来を切り開く～株式会社ダイナック 代表取締役社長 秋山 武史 氏～

たった一品で伸び続けているチェーンがある

こんなときどうする？飲食店の労務管理　相談会～人に関する悩みをプロに聞いてみた～

コロナ禍で再認識。「銀座ライオン」「YEBISU BAR」の存在意義は“WITH BEER”～株式会社サッポロライオン 代表取締役社長 三宅 祐一郎 氏～

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失敗続きのテイクアウト・デリバリーにもう一度、挑戦しよう

元従業員による“パクリ”を回避するには？～弁護士水上卓の法律問題相談室～

調理とサービスがあるから低原価率が許される